Artikkel
  • Kuula
    Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

    Saku Suurhalli tühi kest jäeti maha

    Oliver Kruuda ja Marcel Vichmann

    Linn ja riik said Marcel Vichmanni ja Oliver Kruudaga äri ajades üle poole miljoni euro kahju ja sattusid olukorda, kus pole võimalik äriseadustikku täita.

    „Ei riigil ega linnal ka koos ei ole võimalik üldkoosolekul otsuseid vastu võtta ilma suuraktsionärita. See hõlmab ka lõpetamise otsustamist,“ teatas rahandusministeeriumi pressiesindaja.
    Rahandusministeerium selgitas, et kuigi AS Rocca al Mare Suurhall on korduvalt üritanud suurendada äriühingu aktsiakapitali, ei ole aktsionärid olnud nõus raha juurde panema. Riigil puudub avalik huvi spordihalli omanikuks olla ning äriühingu võlausaldajad ei pakkunud mõistlikku võlgade restruktureerimise alternatiivi. Kui aktsiakapitali pole võimalik muuta, sätestab äriseadustik, et varatu aktsiaselts tuleb üldkoosoleku otsusega lõpetada.
    „Aktsiaseltsi 2013. majandusaasta aruanne on koostatud ja auditeeritud lähtuvalt likvideerimis- ja lõpparuannete nõuetest.  Tegevusetuse eest, mis on viinud sundlõpetamise hoiatuse tegemiseni, kannavad vastutust aktsiaseltsi juhataja ja nõukogu liikmed,“ kommenteeris Tallinna linnavalitsus.
    Linn ja riik ei saa aga seadust täita, kuna on pankrotis oleva suuraktsionäri Pivotel OÜ meelevallas. Nimelt on otsustusõigus just suuraktsionäril. Pivotel OÜ kuulub võrdsetes osades ärimeestele Marcel Vichmannile ja Oliver Kruudale.

    ASi Rocca al Mare Suurhall kohtumäärused

    05.02.2016 hoiatusmäärus sundlõpetamiseks: ebapiisav netovara

    24.03.2016 hoiatusmäärus registrist kustutamiseks: majandusaasta aruanne esitamata

    Suurhalli kesta omanikud

    68,7% Pivotal OÜ (omanikud Marcel Vichmann ja Oliver Kruuda) (pankrotis)

    15,8% Tallinna linnakantselei

    15,5% Rahandusministeerium

    AS Rocca al Mare Suurhall on äriregistrilt saanud mitu hoiatusmäärust, terendamas on sundkustutamine. Vichmann teatas Äripäevale, et kuuleb Rocca al Mare Suurhalli sundkustutamisest esimest korda, ning kinnitas, et läbi erinevate äriühingute on ta nii Pivotali kui ka äriühingu Rocca al Mare Auurhalli suurim võlausaldaja ja omanik. Vichmann märkis, et Pivoteli, ega Rocca al Mare Suurhalli pankrot ei anna kellelegi mitte midagi, vaid tekitab tarbetuid kulusid.  
    Rocca al Mare Suurhalli pankrot ei mõjutaks kuidagi Saku Suurhalli haldamist, kuna Rocca al Mare Suurhall on firma, mis haldas Saku Suurhallis aastatel 1998 kuni 2013.
    Sisuliselt keerutas Marcel Vichmann nii omaniku kui ka võlausaldajana Rocca al Mare Suurhalli varade seast välja Saku Suurhalli hoonestusõiguse ning majandab nüüd Saku Suurhallis ilma linna, riigi ja Oliver Kruudata. Alates 2014. aastast haldab Suurhalli Marcel Vichmanni teine firma, Best Idea OÜ.

    Kinnistul ja hoonestusõigusel eri omanikud 

    Kui hoonestusõigus kuulub Marcel Vichmanni firmale Best Idea, siis Saku Suurhalli kinnistu kuulub Tallinna linnale. Kinnistule seatud hoonestusõiguse lõppemisel 2049. aastal on Tallinna linnal valida, kas omandada Suurhall tolleks ajaks kujunenud turuhinnaga või pikendada hoonestusõiguse lepingut.

    ASi Rocca al Mare Suurhalli viimane majandusaasta aruanne esitati 2013 aastal. 2012. aastal oli firma käive 7,75 miljonit eurot ja kahjum 2,97 miljonit eurot.

    Best Idea OÜ on asutatud 2003. aastal. Firma juhatuse liige on Marcel Vichmann ja omanik on Hoiupanga Töötajate AS, mille omanik on samuti Marcel Vichmann. Best Idea alustas Saku Suurhalli haldamist 01.05.2014. Firma käive oli 2014. aastal 727 433 eurot ja kahjum 455 349 eurot. 

    Saku Suurhalli tegevjuht on Tarmo Hõbe.

    2012. aastal tegi Tallinna linn aktsiaseltsi aktsionäridele ettepaneku viia aktsiaseltsis läbi erikontroll selle tegevuse kohta aastatel 2008–2011 ja teha audiitoritele ülesandeks uurida aktsiaseltsi poolt võetud kohustuste vastavust aktsiaseltsi huvidele ning kohustuste nõuetekohast teenindamist. Linna ettepanek hääletati üldkoosolekul maha. Linna esindajat aktsiaseltsi nõukogusse enam ei valitud.

    Samal aastal esitas SEB pank Rocca al Mare Suurhalli kohta pankrotiavalduse. Pankrot jäi välja kuulutamata, kuna osapooled sõlmisid kompromissi.

     

    Milline oli vara väljakeerutamise skeem?
    Aastatuhande alguses võttis Saku Suurhall pankadelt laenu, mis 2014. aastaks kasvas koos intressidega 9 miljoni krooni (575 204,80 eurot) suuruseks nõudeks. Selle tagasimaksmisega tekkisid raskused ning Marcel Vichmann rahastas suuromanikuna Suurhalli oma teise firma, Go Group OÜ alt. Ühtekokku rahastas Vichmann ise ja endaga seotud firmade kaudu Rocca al Mare Suurhalli pea 600 000 euroga, Rocca al Mare Suurhalli hoonestusõigust koormab veel seni 81 miljoni kroonine (5,18 miljonit eurot) hüpoteek Go Groupi kasuks.
    Suurhalli toimimiseks ja nüüd omakorda Vichmanniga ja temaga seotud firmade antud laenude refinantseerimiseks oligi väidetavalt vaja omakorda omanikelt raha juurde. Rahandusministeerium ja Tallinna linn sellega kaasa ei läinud.
    Vichmanni antud laenude refinantseerimiseks pani kohtutäitur Elin Vilippus Rocca al Mare Suurhallile kuulnud hoonestusõiguse müüki pea 600 000 euro suuruse nõude rahuldamiseks 50 000 euroga. Ehk et Vichmann alustas täitemenetluse, mille raames ostis üks tema firma ära vara, et katta tema teise firma antud laene Rocca al Mare Suurhalli tarvis.
    Kuigi AS Rocca al Mare Suurhalli ootab ees sundkustutamine Äriregistris ei muuda see midagi tänase Saku Suurhalli töös.Foto: Erik Prozes
    Pankrot kukkus kui küps ladvaõun valesse aeda?
    Äriseadustik sätestab, et kui aktsiaselts on maksejõuetu ning maksejõuetus ei ole tema majanduslikust olukorrast tulenevalt ajutine, peab juhatus esitama viivitamata, kuid mitte hiljem kui 20 päeva möödumisel maksejõuetuse ilmnemisest kohtule aktsiaseltsi pankrotiavalduse.
    Küll aga on kummaline, et ASi Rocca al Mare Suurhall täitemenetluse järel ei pankrotistunud mitte maksejõuetu ja varatu Rocca al Mare Suurhall, vaid selle omanikfirma Pivotal OÜ. Pankrotistus firma, mis andis Rocca al Mare Suurhallile laenu ning kelle antud laenude katteks vara üleüldse müüdi.
    ASi Rocca al Mare Suurhall juhatuse esimees Tarmo Hõbe telefonile ei vastanud, ent kirjutas napisõnaliselt selgituseks, et juriidilisel kehal AS Rocca al Mare Suurhall ja füüsilisel hoonel ning objektil Saku Suurhall ei ole täna sisulist seost. „Juriidlise keha ASi Rocca al Mare Suurhall lõpetamine on kõikide toimunud protsesside loomulik lõpp,“ kirjutas Hõbe.
    Ta lisas, et äriregistris kajastatud ASi Rocca al Mare Suurhall kustutamishoiatuses ei ole midagi erilist ning see on seotud majandusaasta aruande tähtajaks mitteesitamisega. „Täpselt samasuguseid märkeid leiab äriregistrist tuhandetel teistel ettevõtetel,“ kommenteeris ta. Tarmo Hõbe oli aktsiaseltsi viimane juhatuse esimees, kellel oleks lasunud kohustus esitada maksejõuetu firma kohta pankrotiavaldus. Täna peseb aga Hõbe vastutusest käed puhtaks: “OÜ Pivotal tegevusi ei ole võimalik minul kommenteerida, kuna antud osaühinguga puudub minul otsene seos.“
    Uuel operaatoril aktiivne majandustegevus
    Hõbe kinnitas, et Rocca al Mare Suurhallil puudub täna igapäevane majandustegevus, puuduvad varad ning pole kohustusi kolmandate osapoolte ees. Kõikide endiste ASi Rocca al Mare Suurhall B- ja C-aktsionäridega ehk klubitooli- ja loožiomanikega on Best Idea OÜ sõlminud uued lepingud. Hõbe kinnitas, et alates 2016 sügishooajast on kalender väga tihe ning sisuliselt on broneeritud kõik olulisemad päevad ja nädalavahetused kuni 2017. aasta maikuuni. Palju üritusi on kalendris juba ka 2017. aasta sügiseks ning 2018. aastaks.
    „Saku Suurhalli igapäevane majandustegevus täna on väga aktiivne ning liigub aina tõusvas suunas,“ märkis Hõbe.
    „Saku Suurhall on 100 protsenti minu omanduses äriühingu Best Idea kaudu, tegutses ja tegutseb edukalt edasi. Meil ei ole võlgu ega isegi mitte ühtegi pangalaenu. Saku Suurhalli olevik on töiselt helge ja tulevik roosiline,“ kommenteeris Vichmann.
  • Hetkel kuum
5% Klubi, 99% tõenäosusega
Martin Villig võitis Eduka Eesti konkursi oma ettepaneku sisu, mitte isiku tõttu. Tõsi, selle juures on üks konks, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Martin Villig võitis Eduka Eesti konkursi oma ettepaneku sisu, mitte isiku tõttu. Tõsi, selle juures on üks konks, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Kevadine hinnasula aktsiaturul paiskas ostukohad lagedale
Kasumijahil investorid ja kauplejad otsivad turul õiget aega investeerimistehingute tegemiseks. Õnnestunud tehinguks on vaja aga õigele ajale pihta saada kaks korda – esimest korda siis, kui ost sooritatakse, ja teist korda siis, kui hoolikalt valitud positsioon maha müüakse.
Kasumijahil investorid ja kauplejad otsivad turul õiget aega investeerimistehingute tegemiseks. Õnnestunud tehinguks on vaja aga õigele ajale pihta saada kaks korda – esimest korda siis, kui ost sooritatakse, ja teist korda siis, kui hoolikalt valitud positsioon maha müüakse.
Articles republished from the Financial Times
Reaalajas börsiinfo
Luksusturismi ettevõtjad õpetavad, kuidas meelitada rikkad metsa raha kulutama
Saates “Turismitund” võeti luubi alla, kuidas rikkad inimesed majanduslanguse ajal enda hellitamisega toime tulevad.
Saates “Turismitund” võeti luubi alla, kuidas rikkad inimesed majanduslanguse ajal enda hellitamisega toime tulevad.
Gasellid
Kiiresti kasvavate firmade liikumist toetavad:
Gaselli KongressAJ TootedFinora BankGBC Team | Salesforce
Sääsepeletajate müüja: müüme toodet, millesse ise usume
Homeyard OÜ, mis on tuntud kodu- ja aiatoodete poolest, eristub läbimõeldud tooteportfelliga, keskendudes peamiselt sääsepeletajatele. Ettevõtte juht ja omanik Alari Ilves ütles saates “Kiired ja vihased”, et tema ei usu ütlusesse, et hea müügimees müüb kõik tooted maha.
Homeyard OÜ, mis on tuntud kodu- ja aiatoodete poolest, eristub läbimõeldud tooteportfelliga, keskendudes peamiselt sääsepeletajatele. Ettevõtte juht ja omanik Alari Ilves ütles saates “Kiired ja vihased”, et tema ei usu ütlusesse, et hea müügimees müüb kõik tooted maha.
Olavi Lepp: juht töötab hea tuju nimel
Parima juhi konkursi finalist, Swedbank Eesti juht Olavi Lepp ütleb, et ei usu juhtide tekitatud pinge all heade tulemuste tegemisse. “Kui saabud ohkega majja, siis on midagi väga valesti,” ütleb hea tuju kultuuri pooldav tippjuht.
Parima juhi konkursi finalist, Swedbank Eesti juht Olavi Lepp ütleb, et ei usu juhtide tekitatud pinge all heade tulemuste tegemisse. “Kui saabud ohkega majja, siis on midagi väga valesti,” ütleb hea tuju kultuuri pooldav tippjuht.
Äripäeva arvamusliider: kui tahame Euroopa toetust Ukrainale, peame andma midagi vastu
Kas eestlastest on saanud eurooplased? Lisaks: kui sügavaks osutub EKRE kriis ning kuidas teha päriselt rohepööret.
Kas eestlastest on saanud eurooplased? Lisaks: kui sügavaks osutub EKRE kriis ning kuidas teha päriselt rohepööret.
Asjatundja: autoturg seisab kaubandussõja lävel Tesla müük kidub, Musk hämab
Eesti autoostja on segaduses, Euroopa muretseb Hiina autode pealetungi pärast, Tesla kogeb kehva müüki, kirjutab KPMG juhtimiskonsultatsioonide valdkonna juht Tarmo Toiger Äripäeva Infopanga mootorsõidukite müügi konkurentsiraportile antud kommentaaris.
Eesti autoostja on segaduses, Euroopa muretseb Hiina autode pealetungi pärast, Tesla kogeb kehva müüki, kirjutab KPMG juhtimiskonsultatsioonide valdkonna juht Tarmo Toiger Äripäeva Infopanga mootorsõidukite müügi konkurentsiraportile antud kommentaaris.
Kaitsevägi värbas varasemast oluliselt rohkem tegevväelasi
2023. aastal asus tegevteenistusse läbi aegade suurim arv inimesi, teatas kaitseressursside amet.
2023. aastal asus tegevteenistusse läbi aegade suurim arv inimesi, teatas kaitseressursside amet.
5 protsendi klubi idee tõi Martin Villigule Eduka Eesti võidu ja 10 000 eurot
Arvamuskonkursi Edukas Eesti käesoleva hooaja võitis ettevõtja Martin Villigu idee algatada ühiskondlik kokkulepe, millega jõukamad inimesed annetaksid oma sissetulekutest 5 protsenti erinevateks algatusteks.
Arvamuskonkursi Edukas Eesti käesoleva hooaja võitis ettevõtja Martin Villigu idee algatada ühiskondlik kokkulepe, millega jõukamad inimesed annetaksid oma sissetulekutest 5 protsenti erinevateks algatusteks.